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专家解析我国中小卫浴企业生存之道0略

发布时间:2020-10-18 12:24:06 编辑:笔名
专家解析:我国中小卫浴企业生存之道0 卫浴行业发展到今天,已开始向产品专业化、品牌化方向发展,国内卫浴行业的领军企业正在形成,而大部分中小卫浴企业,则步履维艰。就其缘由而言:我国的卫浴企业为什么长不大?

卫浴行业发展到今天,已开始向产品专业化、品牌化方向发展,国内卫浴行业的领军企业正在构成,而大部分中小卫浴企业,则步履维艰。就其缘由而言:我国的卫浴企业为什么长不大?

行业历史短:未能准确预判市场趋势

谈到中小企业的现状,樊先生认为,这与卫浴行业的发展历史短、行业沉淀不足有关。企业主经验不足、不熟悉品牌操作手法,也没法准确预判市场发展趋势。樊先生在卫浴行业工作7年,对行业有深入了解。

2000年左右,当大多数中国卫浴企业还在相互抄袭、产品严重同质化的时候,消费者的消费心理却在悄悄产生变化。“国外品牌,像科勒、美标、杜拉维特,都有100多年的发展历史。80年代、90年代进入大陆的台资企业,由于与西方接轨早,了解行业发展规律,对卫浴行业的发展走势也有准确的预判。但中国卫浴行业土生土长,面对市场变化反应不及时,缺少培养品牌的土壤,多数企业未能适应市场变化及时调解产品。”

“1走进专业市场,满眼都是一样的产品,消费者看着就没兴趣了,销量怎样能上去?”樊先生认为,能够满足消费者审美偏向的产品,更受当今消费者青睐。抓住机遇的企业快速崛起,如箭牌、法恩莎等,而多数中小企业,未能洞察市场变化的缘由,产品原封不动。

陶瓷卫浴:核心技术落后难以引领行业

“卫浴行业是有核心技术的,表现在马桶方面。中国卫浴行业未能突破核心技术,难以引领行业发展潮流,掌握行业话语权。”欧盟尼魔方砖董事总经理汤浩认为,技术是制约中国卫浴品牌发展的缘由之一。

据陶瓷卫浴业内人士泄漏,国外品牌因具有核心技术,所以能够前后掌控中国市场的话语权。美国美标1984年进入中国市场,一度。2000-2003年左右,情况开始改变,1995年进入中国市场的科勒后来居上,掌握行业话语权。2003年至今,一直是日本TOTO的天下,在国外品牌中,它的市场份额,销量。

除非突破马桶冲水系统的核心技术,否则,国外品牌在业内的地位,中国陶瓷卫浴企业是难以企及的。

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