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评论:春节 考验商家的节点

2018-12-13 23:14:57
评论:春节 考验商家的节点 比如餐馆。

现代都市人越来越 懒 ,懒到连年夜饭也不愿意在家自己做的地步,于是乎,各家饭馆的年夜饭都要提前若干天预订,有的价钱也与平常不一样 固然是上涨了。

涨价不要紧,市场经济么,供需关系决定价格,但服务呢?菜品质量呢?这是个问题。

比如理发店、美发厅。

谁都想漂漂亮亮地过年,再加上天津还有正月里不理发的民俗,所以这美发行业春节前就成了一年当中火爆的旺季。

同样,价格问题、服务问题都出来了,还有搭售相关商品的问题。

比如超市,比如服装店,比如 生意从无到有、从小到大、从弱到强,爬坡阶段、上升时期,肯定是不容易的。

这是谁都明白的道理。

但人们常常忽略的是,那些已经成了些气候、进入稳步发展期的买卖,在面临生意好做的情况时,比如春节这样的时候,顾客盈门,摩肩接踵,看似兴旺发达,实则暗藏危机 这也是考验生意人的时候,而且是更大的考验,看你能不能受得住生意兴隆的考验。

在生意好的时候,是不是 萝卜快了不洗泥 ,斤两、做工、质地、服务,是不是由于生意兴隆而暗打折扣?我认识一位长辈,解放前是一家印染企业的高管,他们染的布当时是名牌产品。

由于订单很多,有点供不应求,老板就少用了一点染料,然后拿新染的布与原来的进行比较,发现肉眼真的是看不出什么区别来,就卖出去了。

又过了一阵子,订单依然多,就又减少了一点染料的投入量,再和上一批对比,肉眼仍然看不出区分 如此反复若干次,再拿新布与初创牌子时期的布相比,区别就很明显了。

这时,企业的牌子也倒了。

我想,这也是我们很多企业倒牌子的过程。

因此,从时间上来说,百年老店不简单。

生意火个三年5年不算难,难的是一直保持品质不退化。

从空间上来说,跨国连锁企业不容易,开个三两家分店不算难,难的是开成百上千家分店,都能保持老店的信誉和服务质量,像麦当劳、沃尔玛都是这样。

更由此可知,那既跨国的又百年的大买卖,了不起,要经得起时间和空间的双重考验。

生于忧患,死于安乐。

这是普遍真谛,对做生意的人也是一样,这也是我们中国生意人应当思考的事。

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